3月11—13日，省农垦集团公司总经理韩正明先后到亚盛临泽、山丹、张掖三家分公司就疫情防控、春耕备耕和复工复产等相关工作进行实地调研指导。韩总经理对三家分公司整体工作推进情况给予充分肯定，并因企施策提出相关意见建议和具体工作要求。农垦集团公司企业管理部部长姚革显、财务部部长崔伟、亚盛集团副总经理牛济军陪同调研。

3月11日，调研组到临泽分公司七分场实地查看和了解疫情防控措施落实、生产生活秩序恢复、产业结构布局、种植结构调整、物资储备供应、生产管理、经营模式和人居环境整治以及推进退休人员社会化管理等工作情况。在随后召开的调研座谈会上，临泽分公司经理陈录庆就企业年度经营计划、防疫生产、项目建设、人居环境整治情况和存在的主要问题以及下一步工作计划作了详细的汇报。韩总经理就企业产业结构调整、区域合理布局、战略发展方向、人力资源储备等方面提出了具体建议和要求。他强调，在统筹协调抓好企业经济建设的同时，切实推进企业党支部建设标准化工作，抓好党员教育培训，组织引导党员认真学习席大大新时代中国特色社会主义思想，发挥好党员的先锋引领作用；进一步做好和地方政府的沟通与协调工作；持续抓好人居环境整治，加大绿化、美好、亮化提升力度，推进“厕所革命”、垃圾污水治理,建设美丽宜居企业，要齐心协力、狠抓工作落实，确保圆满完成全年各项目标任务。

3月13日上午，调研组到张掖分公司老寺庙酒厂、番茄酱厂、锦荣恒温库等调研指导工作。在认真听取了产品生产、销售情况后，韩总经理指出，要严格工艺，突出风格，实行精细化管理，要开拓营销市场，建立良好的营销体制和灵活的营销策略。要牢固树立农业规模化、产业品牌化意识，全面打响区域品牌，全力促进产业增效职工增收。随后，调研组来到二分场新建办公室、牧草分场进行参观调研，并在牧草分场门前召开现场调研会。分公司经理王经富重点对疫情防控、春耕备耕、项目建设、人居环境整治情况进行了汇报。韩总经理针对企业实际提出建议，希望张掖分公司不断优化产业结构，解决好发展农业、林业中遇到的问题；要加强规范管理，促进产业平衡发展，打响产业品牌；要在坚决打赢疫情防控阻击战的同时，坚决抓好春季农业生产；要在农业规模化、机械化、生态化上下功夫，加大农业产业结构调整力度，加大科技投入，大力发展现代农业，努力把疫情给农业生产带来的影响降到最低，努力为现代农业建设夯实基础。

3月13日下午，调研组到山丹分公司调研指导工作，韩总经理主持召开了企地融合座谈会。山丹县委书记冯军、县长陆思东、县委常委李锐，调研组成员，山丹公司经理刘占鼎等参加了会议。

会上，双方就企地融合发展交换了意见，对各自产业优势和发展方向做了说明。韩总经理表示，山丹分公司在山丹地区现代化农业、养殖业等方面具有很大的优势和发展潜力，多年来在山丹县农业发展上起到了引领作用，为山丹县产业发展、劳务用工做出了巨大贡献，希望山丹县政府能够一如既往的支持企业发展，加深双方在项目规划、产业发展和产业链服务平台等方面合作，把山丹分公司纳入地方统一规划，深化企业和政府融合发展模式，促进双方互利互惠、共同发展。山丹县委书记冯军向韩总经理介绍了山丹县区位优势及农业现代化和产业集群发展思路，并表示山丹县将进一步加强与农垦企业的合作，加强与山丹分公司农业、养殖业和旅游业等方面的沟通协作，统一发展思路，把山丹分公司纳入地方统一规划，做到同步规划、同步推动，实现共同发展。韩总经理还就山丹分公司土地确权、退休人员移交社会化管理等工作做了现场协调，建议山丹县按照省委省政府统一部署尽快协调解决土地确权发证和退休人员社会化移交工作，为企地融合发展化解纠纷、扫清障碍。

韩总经理对山丹分公司今后的工作提出了具体要求。一是要坚持做到疫情防控和生产经营两不误。二是加快产业结构调整步伐，转变工作思路，认真研究现有作物布局结构，探讨作物经济效益，以提高企业经营效益为目标，不断推进产业结构调整。三是谋求发展产业链条，提高作物经济效益，主动与地方政府部门沟通交流，实现企地深度融合，利用政府部门优势促进企业快速发展。四是发展现代养殖业，发挥农垦企业养殖优势，不断提高企业效益。五是加快人才引进力度，建立合理薪酬分配制度，实现人才引得进、留得住，为企业发展提供人才优势。六是开拓思路，提高眼界，向其他企业学习发展思路和措施。七是继续推进环境整治，提高企业环境面貌，提升企业形象。八是加快企业社会职能分离移交和退休人员社会化管理移交工作，减轻企业负担。

会后，韩总经理一行现场察看了公司疫情防控和春播工作开展情况。公司经理刘占鼎汇报了公司复工复产和项目建设情况及种子加工、销售、回收等情况。山丹县县长陆思东、公司相关领导全程陪同调研。