来源: 作者: 时间:2020-1-17 阅读:
12月中旬,亚盛集团2019年度企业考核工作全面展开。本次考核根据亚盛集团关于《分(子)公司经营管理目标考核暂行办法》要求,成立了考核领导小组,下设经营指标、管理指标、党建及领导班子建设和重点工作任务4个专项考核组,依据年初签订的专项目标责任书,对所属各分(子)公司,包括存续农场领导班子和领导干部进行了考核。
在前期下发通知要求各企业自查总结的基础上,12月15日至25日,股份公司成立5个考核组,由考公司班子成员带队,对各企业党建、党风廉政建设及领导班子履职情况进行现场考核。
考核考评大会上,各分(子)公司党政主要负责人分别代表领导班子作工作总结和个人述职述廉,各企业参会人员对领导班子和领导人员进行了民主测评。
考核期间,考核组通过对被考核单位班子成员、中层管理人员和一线职工代表个别谈话,重点了解领导班子运行、领导人员履职情况及存在的问题和对领导班子、领导人员的意见建议。并集中查阅相关资料及台账,逐项检查企业加强党的建设的情况,依据落实工作过程中的支撑材料进行逐项打分。
目前,实地考核工作基本结束,各考核组将对被考核企业进行量化评分并形成书面考核评价和汇报材料提交考核工作领导小组。专项考核评价结果将通过亚盛集团考核领导小组会议审议确定,并按照考核责任书确定的比例计入企业经营者年度绩效考核得分。
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