来源: 作者: 时间:2019-9-13 阅读:
勤锋分公司深入贯彻落实亚盛集团环境整治工作会议精神,以更高的标准,更大的力度,彻底整治垃圾污染、居民区脏、乱、差现象,切实改善分公司人居环境,加强场容场貌建设。
环境整治从7月份开始,8月底基本结束,时间紧,任务重。分公司成立了环境整治工作领导小组,分公司党委书记、经理任组长,企管科牵头,各科室负责人为成员,扎扎实实开展治理工作。
一是动员部署,精心安排。分公司召开动员大会,对全场环境治理作了安排部署。各单位明确整治重点,制定治理措施,细化具体工作,把握时间节点,从严狠抓落实。二是强化宣传,营造浓厚氛围。6个分场(队)分别召开专题会议,认真宣传人居环境整治的目的、意义、治理内容和相关要求,使之家喻户晓,努力营造人居环境整治的良好氛围。三是突出重点,全面整治。。坚持以治“脏”为重点,对各单位居民区、街巷道路、公路沿线、田间地头等范围内的陈年垃圾、渣土、柴草废弃物等彻底清理,共清运垃圾2000吨,柴草300吨,统一规划垃圾点6个;坚持以治“乱”为重点,对居民区闲置危旧房屋、不符合规划的院墙及违章建筑设施进行统一拆除、统一规划,共拆除危旧房屋75间,拆除旧围墙1000米;坚持以“白色污染”为重点,设立废旧膜回收网点2个,回收废旧膜小型企业1个,组织种植户集中清理各自田间地头的废膜,共收购废旧地膜56.4吨。四是投入资金,确保治理成效。此次环境专项整治预计费用31万元,分公司在资金压力较大的情况下,目前已投入治理资金21万元。五是强化检查,落实责任。在环境治理过程中,分公司安排专人现场检查,严格按照整治要求、治理标准进行整治,对整治行动迟缓、工作推进不力的干部,通报批评问责,并将此项工作纳入年度考核。
通过大力整治,分公司环境初步得到改善,居民住宅区、街道干净整洁,田间地头的“白色污染”及陈年垃圾清除,居民日常生产生活物品堆放规范,基本实现了全域无垃圾目标。
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