近年来，下河清分公司党委以“科学技术是第一生产力”为核心，以建体系、上科技、强服务为着力点，采取技术专家“问诊”、科技培训“充电”、现代农机具“助耕”等方式，将由过往高投入、高消耗、低产出的粗放式经营，向科技创新与标准化管理并重，增产增效并重、良种良法配套、农机农艺结合等方向转变，通过稳步推进农业科技推广应用，为分公司提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，发挥科技支撑作用，推动企业农业健康发展奠定了坚实的基础。

一、紧抓人才培养，强化培训指导，打牢科技应用基础

为改善技术人才缺乏、力量薄弱的现状，下河清分公司党委不断创新科技人才的引进和培养机制，始终把人才培养和智力引进，作为企业农业科研队伍建设、提高工作水平的重要举措。一是采取“适当引进、岗位磨炼、待遇留人”等办法，先后从山西农业大学、甘肃农业大学等招聘农业专业大学生5名，按时为新招聘的大学生缴纳“五险一金”，落实大学生就业基地政策，安排在重要部门和岗位进行锻炼。安排新招聘人员参加各级各类农业科技推广应用专业培训学习，使新招聘人员在短期内胜任本职工作奠定基础。二是分公司党委专门出台政策，要求农业专业技术人员按期取得专业技术职称，并对取得专业技术职称的人员发放职称工资，以此营造农业科技推广人员比学习、比进步、比贡献的良好环境。三是以联合科研项目为依托，在项目实施过程中培养人才。去冬今春，分公司依托亚盛农业科学研究院开展的专业科研项目，与研究院的农技推广人员一起在试验田工作，通过面对面、手把手的指导，掌握了最新的科研思路和科研方法，为分公司主导产业培育、农业科技推广队伍建设和人才培养起到了积极的促进作用。四是与中国甜菊协会、中国农业科学研究院、甘肃省农业工程研究院、甘肃省机械科学研究院、亚盛农业科学研究院等农业科研（院）所建立了良好的协作关系，聘请了专家为技术顾问，不定期来单位开展讲课培训，传授育种工作技能和经验。2019年截至目前，已开展各级各类农业科技培训5场次，培训人员1000多人次，发放专业技术材料1000多份。

二、紧抓方案制定，强化农技推广，打牢科技应用基础

为切实做好农业科技推广应用工作，一是制定了甜叶菊、辣椒、玉米三大主导产业亩节本增效100元实施方案。制定并印发甜叶菊、辣椒、玉米三个主导作物技术规程，稳步推进现代农业建设“三大一化”、“三统一化”经营等行动实施方案。重点推广应用高效缓释、控释肥、水溶肥、深施肥、推广应用重茬剂、新型生物杀虫杀菌剂、生物菌肥和低残留除草剂。种植基地全面积使用水肥一体化大田膜下滴灌，建成集病虫草综合防治、作物化控、节水灌溉、作物模式化栽培等技术的作物种植。稳步推广高产创建一体化的辣椒、制种玉米基地,扩大高产创建示范户覆盖面。实验推广甜叶菊宽膜、育苗移栽技术，减少耕作行，增加保苗数1600-1800株，以提高甜叶菊产量。通过农业科技推广应用，为亩节本增效100元奠定了基础。二是推进高效节水项目建设工程，给不同作物统一制定滴水时间、滴水标准和滴水量，推行统一用水、管水、控水灌溉制度和滴水灌溉规程，有效降低水电成本达10-15%。主导产业甜叶菊亩均节水53%，节肥40%，增产25%，综合效益亩增加601元，制种玉米亩均节水49%，节肥54%，增产25%，综合效益亩增加500元，辣椒亩均节水57%，节肥50%，增产31%，综合效益亩增加580元。通过高效节水、“水肥一体化”建设，以事实见证了高科技滴灌在改变传统灌溉模式，优化种植结构调整，降低生产成本，减轻劳动强度，精确控制，合理调节水、肥施用比例，提高产品品质，促进职工增收的过程中，产生了良好的生态效益和社会效益。三是稳步推进甜叶菊、辣椒育苗移栽技术，积极与兴农辣椒酱厂、安徽明光风水岭等单位建立长期稳定的合作关系，稳步推广抗虫抗病性强、适应本土特性的辣椒、甜叶菊新品种并进行工厂化育秧育苗，在分公司开展育苗移栽，保证分公司主导产业丰产丰收，保证职工增产增收。四是将农业科技应用和机械化试验示范相结合，以农机合作社为依托，购置先进实用、适应规模经营和种植结构特点的气吸式精量播种机、拖拉机等大型农机具6台套，鼓励职工购置铺膜机、精量穴播器等大农机和农机具22台套，建成集机械化铺膜铺管、精量播种、机械中耕、覆土、节水滴灌一体化的机械化制种玉米（大田玉米）种植示范基地。目前分公司甜叶菊、辣椒、玉米三大主导产业机耕、铺膜铺管、中耕打药100%实现机械化管理，正在开展辣椒机械化移栽、收获试验示范。通过以上工作，分公司实现了“六节两增”即“节水、节肥、节药、节地、节种、节劳，增加经济效益和社会效益”目标，优化了作物种植结构，降低了生产成本，减轻了劳动强度，提高了产品品质，促进了职工增收、企业增效。

三、构建推广体系，落实试验示范，发挥示范带动作用

为保障农作物产量、质量，下河清分公司始终坚持高标准、高质量发挥科技带动作用，采取试验示范“三强”工作措施，即试验示范强技能应用，农技推广强服务指导、跟踪反馈强问效标准，稳步构建了“三大”农技推广体系，提高了技术推广的到位率、普及率和贡献率。一是构建了以专家为支撑，以各级各类农业科研单位（院所）为核心的“农业科研单位（院所）+分公司+职工”的技术推广服务体系。二是构建了以亚盛农业科学研究院为核心，分公司农业科技推广服务中心为辅助的科学施肥体系，积极推广科技入户工作，建立了科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的科技管理机制。通过土壤养分分析、肥料质量检测和植物营养诊断，推广科学施肥技术。通过三大主导产业品质分析和评价，为生产决策提供了理论依据。三是构建了以分公司农业科技推广服务中心、企业管理部、各二级农业生产单位为核心的病虫害预警体系，通过病虫害预测预报，指导农户科学防治。四是充分利用亚盛农业科学研究院的人才和技术密集优势，划拨专项试验示范田500多亩，开展甜叶菊高产栽培示范、盐碱地改良、辣椒机械移栽、机械收获试验、南瓜试种试验、甜叶菊保水剂试验、辣椒降解地膜试验、甜叶菊有机肥追踪试验等15个专项农技推广应用项目。通过与亚盛农业科学研究院合作，使分公司在围绕三大主导作物专项农技推广应用实用技术方面取得了新突破，农业科学技术推广应用对生产的指导作用进一步增强，提升了分公司在主导产业培育农技推广、展示农业科技成果的功能和作用。

耕耘沃土结硕果，崭新科技奏华章。今后下河清分公司在农业科技推广应用工作中，将继续以高产、优质、高效、生态、安全为出发点，全面促进规模化、标准化、现代化农业发展，稳步实现农业增效、职工增收，倾力打造优质服务化管理体系，着重做好农业新产品、新技术的推广应用，同心聚力，助力发展下河清分公司现代农业。