2月26日，省农垦集团公司党委书记、董事长谢天德，农垦集团副总经理、亚盛股份公司董事李宗文，农垦集团公司项目部部长赵多堂等一行五人就宝瓶河分公司生产经营情况、《宝瓶河移民安置方案》涉及生产发展项目及黄藏寺工程宝瓶河管理办公室近期工作进行了为期两天的调研。宝瓶河党委书记、经理杨文明，党委副书记张永林，黄藏寺工程宝瓶河管理办公室主任杨生牛等班子成员陪同调研。

下午，调研组一行从张掖市驱车赶往宝瓶河分公司牧业分场场部，随后徒步前往新场部建设地点马迷沟台现场对新场部规划情况进行了实地了解，谢董事长详细查看了宝瓶河新场部规划图纸，现场听取了杨文明、杨生牛关于新场部生产发展建设项目等情况汇报，谢天德董事长对宝瓶河提出新场部发展旅游业、水产养殖业的思路给予了充分肯定和支持，并对每一个建设项目提出了指导性意见。

27日，调研组领导和宝瓶河分公司、黄藏寺工程宝瓶河管理办公室领导班子成员一同召开了座谈会。会上，杨文明就宝瓶河分公司农牧业生产经营工作情况、《宝瓶河移民安置方案》生产发展项目向调研组领导进行了详细汇报。张永林、杨生牛分别就宝瓶河纳入国家公园工作进展情况及黄藏寺水利枢纽工程近期重点工作进行了汇报。在听取汇报时，谢董事长不时提问，详细了解生产经营、职工生活、移民安置建设项目具体情况，并就如何抓好生产经营，提高经营管理水平、抓好项目管理、推进改革等方面提出了意见和建议，同时也对宝瓶河的发展提出了更高的目标和要求。会上，调研组领导李宗文、赵多堂也对黄藏寺工程宝瓶河移民项目建设管理等方面提出了具体的要求和需要注意的事项。

最后，谢天德董事长对宝瓶河分公司下一步如何做好移民安置项目建设工作提出四个方面的意见：一是时不我待，加快进度。黄藏寺工程宝瓶河移民项目是一项系统工程，宝瓶河牧场和黄藏寺工程宝瓶河管理办公室同志要加快研究，制定落实各项方案。具备开工条件的项目要抓紧启动，同时，也要进行“回头看”，不符合开工条件的抓紧时间补充完善。二是依法依规，落实政策。要把全面依法治国、从严治党落实到从严治企里面，一定要把政策掌握好、掌握清楚。安置老百姓的各种政策一定要吃透用好，要经得住时间和历史的考验。要牢固树立大局意识，政治意识一定要到位。三是依托项目，谋划长远。要依托黄藏寺工程宝瓶河移民安置项目，既要把现有的人员安置好，生活工作有保障，有良好的工作环境，也要为宝瓶河的发展做好长远谋划。四是从严管理，抓好项目建设。在项目管理方面要学好用好制度，用制度来规避风险。把黄藏寺工程宝瓶河移民安置生产发展项目建设成为宝瓶河经济效益最大化的项目，成为经得起时间检验、各种审计检查考验的项目，同时，也要建设成为一个优质工程和廉洁工程。